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實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)有效標(biāo)識(shí)牌系統(tǒng)途徑是什么？
Post by rhtimes, 2013-11-25, Views:實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)有效標(biāo)識(shí)牌系統(tǒng)途徑是什么？
協(xié)同生產(chǎn)模式是面向大規(guī)模定制的生產(chǎn)制造模式，可以從三個(gè)層面來說明：決策層協(xié)同生產(chǎn)規(guī)劃主要是指對(duì)供應(yīng)鏈有長遠(yuǎn)影響的決策，如：制造工廠和倉庫網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、能力和布局；原材料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品在整個(gè)供應(yīng)鏈的分布；物流體系設(shè)計(jì)；供應(yīng)鏈IT戰(zhàn)略設(shè)計(jì)等。
經(jīng)營層包括經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營價(jià)值鏈。經(jīng)營計(jì)劃指供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃體系，根據(jù)和客戶協(xié)同后確定的需求計(jì)劃，通過供應(yīng)鏈計(jì)劃，得出一體化的長期和中短期計(jì)劃包括：制造計(jì)劃、外包計(jì)劃、采購計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃。經(jīng)營價(jià)值鏈指從采購到銷售的整個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。運(yùn)營直接決定了供應(yīng)鏈響應(yīng)速度和供應(yīng)鏈總成本。
管理層對(duì)運(yùn)營層提供支撐。物流與信息流的集成依靠有效的信息管理，物流和資金流的集成依靠有效的財(cái)務(wù)管理，而物流、資金流、信息流的集成是標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)公司在面向大規(guī)模定制的生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌模式下可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)和低成本。
在能力生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)系統(tǒng)模式和以銷定產(chǎn)模式下實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶需求的快速響應(yīng)，需要保持一定的產(chǎn)品庫存。從確定客戶銷售訂單，到客戶收到訂購產(chǎn)品的時(shí)間，稱為需求周期（Demand Cycle，用D表示），也稱交貨提前期。而從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到客戶收到貨物為止的時(shí)期稱為生產(chǎn)周期（Production Cycle，用P表示）。在能力生產(chǎn)模式下，依靠產(chǎn)品庫存，需求周期僅是產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)周期。而在大規(guī)模定制模式下，為適應(yīng)客戶的個(gè)性化需求，需求周期可能會(huì)延長到從設(shè)計(jì)到發(fā)運(yùn)的生產(chǎn)周期。如何在大規(guī)模定制模式下實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)，是標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)公司在模式轉(zhuǎn)變過程中必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。
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