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如何發展自身一定的品牌形象？
Post by rhtimes, 2013-12-21, Views:如何發展自身一定的品牌形象？
企業是通過選擇收購其他公司還是通過發展自身來達到一定的品牌形象設計規模？這取決于以下幾個因素：品牌形象設計方式本身的有效性，潛在兼并對象提出的對價以及企業造就自身發展品牌形象設計視覺系統機會的潛在能力。如何利用成本優勢，是成為市場有力的占領者并抓住市場份額，還是成為利潤的制造者并逐步提高收入水平，所有這些取決于公司內部近期的經營策略和行業的流行態勢。
然而，再好的方案在實施中也會出現差錯，例如，兩家最大的網絡音樂零售商CDnow公司和N2K公司的合并。總的來說，它們的銷售額占據在線音樂銷售總額近50%（每家公司分別占據25%）的市場份額，單獨來看，它們的銷售額都曾經迅猛增長：N2K公司的銷售額在1997年為800萬美元。而1998年達到4200萬美元，而在同一時期，CDnow公司的銷售也從1700萬美元飆升到5600萬美元。但是合并之后，它們的銷售額一落千丈：N2K公司損失了2200萬美元，而CDnow公司也損失了1300萬美元。而它們的合并就是為了獲得規模經濟，無奈，管理層關閉了其中的一個網站，并吸收了CDnow公司的所有業務，為了限制其他商家進入該市場，另一個可選策略是保留著這兩大網站。然而，在1999年年中，這次冒險行為的失敗顯現出來。CDnow現在已經成為貝塔斯曼（Bertelsmann）電子商務集團（BeCG）的成員。這件事給我們的提示是：“兼并”這個概念本身沒有錯，只是CDnow與N2K公司一起實施兼并是個錯誤。事實上，這正是可口可樂公司的經營理念。盡管按傳統觀點產品是令人失望的，可口可樂公司仍宣稱推出的新可樂是成功的。在可口可樂公司看來，該產品為這個軟飲料巨頭贏得了更多的貨架空間。
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