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對企業來說，一個品牌要馳名，更要“持名”。

要持名，首先要“惜名”，不能盲目擴張，濫用品牌。現在有很多的企業為了在規模上取得有所突破，傾向于采用“輸出品牌、貼牌生產”的策略。但如果管理跟不上（實際上大多數企業的管理都基本跟不上），就會沖擊和危及自有品牌。

要把一個品牌的形象標志設計做成“持名”品牌，就必須不斷擴展新的企業市場增長空間，通過持續不斷的創新，才能促進企業品牌形象標志設計產品更新、換代升級，從而培育企業新的品牌增長點。如果馳名品牌失去持續創新的動力，它將無可避免地變得老化陳舊，在顧客的眼里它將什么都不是。例如：蘋果電腦曾經風靡全球，但因為不愿學習，結果被后來者拋在后面；而微軟之所以能夠在桌面操作系統持續保持領先地位，就在于它能夠自我揚充，這是非常好的后續表現。只有這樣，企業在擁有品牌“持名”的同時，堅持自己的品牌形象標志設計視覺識別系統才能不斷的創新。

要有正確的發展意識。某企業總裁有一個著名的觀點是：增長不等于發展，只有利潤的增長才是真正的發展。正確的發展意識指導企業堅持集約化的增長分式，指導企業選擇適當的市場經營競爭策略。

企業必須掌握有效的核心技術，擁有自主知識產權，用科技的進步來鞏固品牌，發展品牌長久的市場定位。