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    表單管理法是指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理者通過(guò)表單的設(shè)計(jì)、制作、填寫(xiě)和傳遞等來(lái)溝通信息、控制員工行為的一種管理方法。
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)表單一般可分為三大類(lèi)：①上級(jí)部門(mén)向下級(jí)部門(mén)發(fā)布的各種業(yè)務(wù)和管理指令；②各部門(mén)之間傳遞信息的業(yè)務(wù)和管理表單；③下級(jí)向上級(jí)部門(mén)呈遞的各種業(yè)務(wù)和管理報(bào)表。

   表單管理成功的關(guān)鍵是設(shè)計(jì)一套科學(xué)完善的表單體系。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理者應(yīng)用表單表管理法時(shí)，應(yīng)注重以下事項(xiàng)：①表單的種類(lèi)、數(shù)量和內(nèi)容，既要全面又要簡(jiǎn)明，既實(shí)現(xiàn)信息溝通目標(biāo)，又簡(jiǎn)單易行；②表單傳遞的流程要清晰，明確要在哪些部門(mén)中傳遞，如何傳遞；③表單傳遞的時(shí)間要清晰，明確表單傳遞需要多長(zhǎng)時(shí)間；④表單的應(yīng)用要明確，每一份表單都有明確的用途，避免無(wú)用、無(wú)效表單的流轉(zhuǎn)。
 

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