什么是品牌設(shè)計核心價值觀？

品牌設(shè)計核心價值觀是團結(jié)您的組織并激發(fā)其行動的基本原則。歸根結(jié)底，它們就是貴公司所代表的。重要的是，品牌設(shè)計核心價值觀定義了您的公司文化，并應(yīng)作為雇用新員工的堅定標(biāo)準(zhǔn)。

也稱為公司價值觀或企業(yè)價值觀，品牌設(shè)計核心價值觀是品牌指南針的核心組成部分。作為一種共同的精神，它們有助于建立團隊中每個人都應(yīng)該容易理解并能夠支持的道德標(biāo)準(zhǔn)。

您公司的價值觀甚至應(yīng)該在與您合作的客戶類型中發(fā)揮作用。與不認同你的品牌設(shè)計核心價值觀的客戶合作是一個有問題的項目的秘訣。

為什么品牌設(shè)計核心價值觀很重要？

品牌設(shè)計核心價值觀不僅是貴公司的道德結(jié)構(gòu)，而且還具有重大的商業(yè)影響。讓我們來看看公司價值觀影響其成功的四種方式——從內(nèi)到外。

他們塑造公司文化——幫助吸引和留住人才

文化不僅僅是招聘人員和影響者口中的流行語。這是當(dāng)今雇主品牌的一個關(guān)鍵商業(yè)因素——可以影響聲譽、影響員工滿意度并吸引潛在雇員。

品牌設(shè)計核心價值觀觀定義了公司文化如何在您的組織內(nèi)生機勃勃。他們可以（也應(yīng)該）告知從貴公司設(shè)計工作空間的方式到為員工提供的福利的所有信息。例如，一家重視合作的公司可能有一個開放式平面圖，設(shè)有供員工互相交流想法的公共區(qū)域，它也可能舉辦更頻繁的歡樂時光或聚會。

另一方面，重視領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)可能會在其空間內(nèi)建造更多傳統(tǒng)的“辦公室”，或者組織行業(yè)思想領(lǐng)袖的講座供員工參加。

公司文化對新員工和現(xiàn)有員工都具有重要吸引力。歸根結(jié)底，求職者希望在品牌設(shè)計核心價值觀與自己的價值觀一致的組織中工作。擁有明確定義的企業(yè)價值觀——以及反映這些價值觀的文化——可以更容易地留住志同道合的員工，從而顯著降低員工流失率。

在招聘面試中包含基于價值觀的問題是確保未來員工在文化上很適合的明智方法。品牌設(shè)計核心價值觀也應(yīng)該用作績效評估的指標(biāo)。激勵員工接受和體現(xiàn)公司的價值觀是培養(yǎng)公司文化和提升內(nèi)部品牌忠誠度的一種方式。

他們簡化決策

當(dāng)然，品牌設(shè)計核心價值觀的重要性并不僅限于公司文化。它們也是做出業(yè)務(wù)決策的重要視角。作為您組織的道德 DNA，您的品牌設(shè)計核心價值觀應(yīng)該始終是衡量戰(zhàn)略舉措的基準(zhǔn)。

例如，重視透明度的公司可能會要求發(fā)布更深入的 ESG 報告，或者像《紐約時報》近年來所做的那樣，披露更多有關(guān)其幕后流程的信息。

價值觀驅(qū)動的決策也不是專門為領(lǐng)導(dǎo)層保留的。擁有品牌設(shè)計核心價值觀可以讓員工在自己的工作過程中做出自信的選擇，在這些決定中承擔(dān)更多的責(zé)任，甚至可以擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

它們使您能夠找到合適的客戶

員工并不是唯一希望您的公司品牌設(shè)計核心價值觀反映他們自己的人。許多客戶也這樣做。根據(jù)市場研究公司 IPSOS 的2021 年全球趨勢研究，超過 65% 的消費者表示他們傾向于購買反映其個人價值觀的品牌。

當(dāng)然，這種情緒通常適用于品牌如何應(yīng)對氣候變化和社會正義等重大問題。但品牌設(shè)計核心價值觀不僅僅是做好事。明確表達的價值觀可以幫助您制定一個能引起不同目標(biāo)受眾共鳴的價值主張。

麥肯錫的研究表明，Z 世代成員非常關(guān)心自我表達，并不斷尋求通過購買決策展示真實自我的方法。因此，難怪像 YouTube 和 TikTok 這樣以自我表達為品牌設(shè)計核心價值觀的品牌在 Morning Consult的2022 年研究中被列為最受這一群體青睞的品牌之一。